Техникалық -экономикалық негіздеме қалай жасалады (суреттермен)

Мазмұны:

Техникалық -экономикалық негіздеме қалай жасалады (суреттермен)
Техникалық -экономикалық негіздеме қалай жасалады (суреттермен)

Бейне: Техникалық -экономикалық негіздеме қалай жасалады (суреттермен)

Бейне: Техникалық -экономикалық негіздеме қалай жасалады (суреттермен)
Бейне: Ашық сабаққа арналған 3 ҮЗДІК ИДЕЯ 2024, Наурыз
Anonim

Сізде жаңа өнім туралы керемет идея бар ма? Мүмкін сіздің үйдегі алма джемі достарыңыз бен отбасыңыздың арасында танымал және сіз өзіңіздің хоббиіңізді бизнеске айналдыру туралы ойланған шығарсыз. Немесе сіз күтуші кооператив құрғыңыз келеді, бірақ сіздің уақытыңыз бен күш -жігеріңізді қанағаттандыратын жобаны жүзеге асыру үшін сіздің аймақта сұраныс жеткілікті екеніне сенімді емессіз. Немесе сіз жергілікті билікте жұмыс жасайсыз және сізге жаңа саябақтың дамуын қадағалау міндеті жүктелген шығар, бірақ зерттеуді қалай бастау керектігін білмейсіз. Осы жағдайлардың барлығында сізге техникалық -экономикалық негіздемені жүргізудің пайдасы тиер еді. Қарапайым тілмен айтқанда, ТЭН - бұл идеяның өміршеңдігін тексеретін процесс: ол жұмыс істей ме? Сіздің нақты сұрақтарыңыз сіздің жобаңыздың немесе идеяңыздың сипатына байланысты өзгеретініне қарамастан, барлық техникалық -экономикалық негіздемелерге қолданылатын бірнеше негізгі қадамдар бар. Негізгі қадамдар туралы білу үшін оқыңыз.

Қадамдар

5 бөлімнің 1 бөлігі: Сізге ТЭН жасау қажет пе деген шешім

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 1 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 1 -қадам

Қадам 1. Алдын ала талдау жасаңыз

Техникалық-экономикалық негіздеме жасау қажет пе екенін білу үшін сізге алдын ала техникалық-экономикалық негіздеме қажет деп айту біртүрлі естіледі, бірақ бұл рас! Кішкене немесе ертерек зерттеу сізге толыққанды тергеуді жалғастыру керектігін анықтауға көмектеседі. Біз келесі қадамдарда толығырақ түсіндіреміз.

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 2 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 2 -қадам

Қадам 2. Өз нұсқаларыңызды қарастырыңыз

Толық техникалық-экономикалық негіздемені аяқтау-көп уақытты қажет ететін, кейде қымбат процесс. Осылайша сіз өзіңіздің ең перспективалы идеяларыңызды зерттеуге уақыт пен ақшаңызды үнемдеуге тырысқыңыз келеді.

Егер сіз джем жасауды бизнеске айналдыру туралы ойласаңыз, мысалы, ТЭН-ге толық бу жіберу туралы шешім қабылдамас бұрын, осы кәсіпорынның басқа мүмкін болатын баламаларын мұқият анықтауыңыз керек. Мысалы, сіз алманы базарда сатуды ойладыңыз ба?

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 3 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 3 -қадам

3 -қадам. Сіздің идеяңызға сұранысты бағалауды бастаңыз

Сіздің достарыңыз бен туыстарыңыз сіз дайындаған және сыйлық ретінде беретін джем туралы мақтана алады, бірақ сіздің өнім сізге ұнайтынына қарамастан, тұтынушылар органикалық, үй өніміне үнемі қосымша ақша жұмсамайды.

  • Уақыт пен ақшаны толық ТЭН -ге салуды шешпес бұрын, сіздің идеяңызға қажеттілік немесе сұраныс бар -жоғын нақты бағалау қажет. Егер бар болса, онда сіз идеяны тереңірек зерттеуге кірісе аласыз. Олай болмаған жағдайда, сіз келесі идеяға ауыса аласыз.
  • Егер сіз жергілікті жерде сатамын деп үміттенсеңіз, азық-түлік дүкендеріне барыңыз және олардың сөрелерін тексеріңіз: егер оларда үйдегі немесе органикалық джемдер аз болса немесе мүлде болмаса, бұл өнімге сұраныс жоқ дегенді білдіруі мүмкін. Дәл солай, егер фермерлер нарығында джем өнімдерін ұсынатындар жоқ немесе өте аз болса, бұл сатып алушылардың қызығушылығын тудырмауы мүмкін.
  • Егер сіз Интернетте сатуға үміттенсеңіз, сіз өзіңіздің өніміңізді кілт сөзбен іздей аласыз және бастапқы нәтижелерге назар аудара аласыз: егер көптеген адамдар қарқынды кәсіппен айналысатын сияқты болса, онда сіздің өнімге сұраныс болуы мүмкін. Кейінірек сіз бәсекеге түсе алатындығыңызды анықтауыңыз керек.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 4 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 4 -қадам

Қадам 4. Бәсекелестікті бағалауды бастаңыз

Мүмкін сіз өз идеяңызға немесе қызметіңізге сұраныс бар екенін анықтадыңыз. Дегенмен, сіз қанша бәсекелестікке қарсы тұратыныңыз туралы түсінік алуыңыз керек.

  • Мысалы, сіздің қалаңызда белсенді фермерлер нарығы болса да, егер үйдегі джемдер, желе және спрэдтерді сататын басқа он сатушы болса, сіз бұны жасай аласыз ба, жоқ па деп ойлануға тура келеді. бәсекелесу немесе тұтынушыларға басқа тартымды өнім ұсыну.
  • Сол сияқты, егер сіз Интернетте сатуға үміттенсеңіз, сіз басқа адамдардың ұқсас өнімдерді сататыны немесе нарықта жетекші бренд бар -жоғын білгіңіз келеді. Сіз бәсекеге түсе аласыз ба? Арнайы тауашалық нарыққа жетудің жолдары туралы ойлана бастаңыз.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 5 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 5 -қадам

5 -қадам. Қиындықтарды бағалаңыз

Техникалық -экономикалық негіздеменің белсенді кезеңіне өтпес бұрын, шешілмейтін кедергілердің бар -жоғын қарастыру қажет.

  • Мысалы, егер сіздің үй жануарыңыз тәуліктің кез келген уақытында кірсе, сіз өз үйіңізде сатылатын азық -түлік дайындай алмайсыз. Сондықтан сіз кептелісті бөлек құрылымда дайындауыңыз керек.
  • Егер сіз бұл талаптарды қанағаттандыра алмасаңыз, қажетті қаражатты таба алмасаңыз немесе онымен байланысты жөндеуді шеше алмасаңыз, онда бұл идеяны әзірге артқы жағына қойған дұрыс.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 6 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 6 -қадам

Қадам 6. Сарапшы кеңесшілерді жалдау керектігін шешіңіз

Егер сіздің алғашқы тергеуіңіз сіздің ойыңызша табысты болуы мүмкін сияқты болса, онда сіздің техникалық -экономикалық негіздемеңізді басқару және жүргізу үшін кеңесшіні жалдау пайдалы болуы мүмкін. Сіздің жобаңыздың сипатына байланысты сізге инженерлер сияқты мамандардан есеп беруді тапсыру қажет болуы мүмкін (мысалы, егер сізге қоғамдық жұмыстардың жобасы мүмкін болатынын көру тапсырылған болса).

  • Сарапшылардың кеңестеріне қажеттілікті мұқият зерттеп, олардың ақысы қандай болатынын біліңіз. Сізге бұл шығындарды жабу үшін жеткілікті бюджет қажет екеніне сенімді болуыңыз керек, немесе егер шығындар тіпті осы кезеңде тым жоғары болса, сіз оқуды жалғастырғыңыз келмеуі немесе мүмкін болмауы мүмкін.
  • Сіз өзіңіздің соңғы есебіңіз мүмкіндігінше объективті болғанын қалайсыз, сондықтан сіз жалдайтын кез келген адамға шынайы жауап алғыңыз келетінін және сізге қажет жауапты беру үшін жалдамайтындығыңызды түсіндіріңіз.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 7 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 7 -қадам

7-қадам. Уақыт кестесін орнатыңыз

Техникалық -экономикалық негіздемені орындау күрделі процесс болуы мүмкін және көп уақытты алады. Егер сіздің бастапқы талдауыңыз сіздің жақсы ойда екеніңізді көрсетсе және сізге егжей -тегжейлі зерттеуді аяқтау қажет болса, сіз жұмысты уақытында орындауға болатындығына сенімді болғыңыз келеді.

Есеп белгілі бір күнге сіздің әлеуетті инвесторларыңызға, сіздің бастығыңызға немесе қалалық кеңеске байланысты ма? Олай болса, белгіленген күннен бастап артқа қарай жұмыс жасаңыз және зерттеудің жеке кезеңдерін аяқтау қажет болатын уақытты белгілеңіз

Гол

0 / 0

1 бөлім викторина

ТЭН жасаудың бір кемшілігі - бұл …

Сіз өзіңіздің идеяңызға нарық жоқ екенін біле аласыз.

Дәл емес! Сіздің техникалық -экономикалық негіздемеңіз сіздің идеяңызды пайдалы бизнеске айналдыратын нарық жеткіліксіз екенін көрсетуі мүмкін. Бірақ бұл теріс емес! Бұл жағдайда зерттеу сіздің уақытыңыз бен ақшаңызды сәтсіздікке ұшырайтын бизнеске батудан құтқарды. Қайтадан байқап көріңіз…

Техникалық -экономикалық негіздемелер ұзақ уақытты алады.

Дұрыс! Сіз техникалық -экономикалық негіздеме жасауға шешім қабылдаған кезде, бұл сіздің бизнесіңізді бірден іске қоса алмайтындығыңызды қабылдауы керек. Сіздің идеяңызға байланысты, бұл кідіріс маңызды мәселе болуы мүмкін - мысалы, сіз қармен күрек бизнесін мамыр айында ашқыңыз келмейді! Басқа викториналық сұрақты оқыңыз.

Сізге бәсекелестікті зерттеу қажет.

Жоқ! Бәсекелестікті бағалау - бұл бизнесті бастамас бұрын жасалатын маңызды қадам. Егер сіз толық техникалық-экономикалық негіздеме жасамасаңыз да, сіз әлі де бәсекелестікті зерттегіңіз келеді, сондықтан бұл зерттеудің техникалық-экономикалық негіздемені орындаудың бір бөлігі екендігі жаман емес. Дұрысын табу үшін басқа жауапты басыңыз …

Басқа викториналар алғыңыз келе ме?

Өзіңізді сынауды жалғастырыңыз!

5 -тен 2 -бөлім: Нарықты зерттеу мен талдауды орындау

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 8 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 8 -қадам

Қадам 1. Нарық туралы біліңіз

Сізде жұмыс істейтін ықтимал идея бар екенін анықтағаннан кейін, сіздің өніміңіз бен қызметіңіздің қазіргі нарығы қандай, ол өзгеріп жатса және оған қалай сәйкес келуге болатынын білуіңіз керек. Сіз нарыққа алғашқы зерттеу жүргіздіңіз, бірақ енді сіз тереңірек сүңгуіңіз керек.

  • Егер сіз джемді сатқыңыз келсе, сол жерге шығып, сатушылармен және дүкен иелерімен тауарды қайдан алатынын және олар үшін қанша пайда әкелетіні туралы сөйлесіңіз. Мысалы, фермерлер базарындағы сатушылар сізбен өз тәжірибесі туралы сөйлесуге дайын ба, көріңіз-олар өз тауарларын сатумен толыққанды өмір сүре алады ма, әлде бұл хобби немесе қосалқы кәсіп пе?
  • Мүмкін сіз жергілікті өнімдерді сатуға дайын бірнеше жергілікті дүкендерді анықтадыңыз; Сіз олардың ең көп сатылатын заттары туралы білгіңіз келеді немесе егер олар белгілі бір тауарларды жылдың белгілі бір уақытында аз сататын болса. Мысалы, олар мереке күндері сатылымның өсуін көреді, бірақ қаңтарда үлкен құлдырауды байқай ма? Сіз сатылымның қаншалықты тұрақты болатынын білгіңіз келеді.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 9 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 9 -қадам

Қадам 2. Экономикалық санақтың мәліметтерін қолданыңыз

Сіз әрбір бес жылда бір рет өткізілетін үкіметтің экономикалық санағының нәтижелерін зерттей отырып, сіздің өнімге немесе қызметке сұраныс бойынша одан да егжей -тегжейлі ақпаратты таба білуіңіз керек.

  • Кәсіп иелерінен олардың сатылымы, жұмысшылар саны, бизнес шығындары мен өнімдердің түрлері және басқалары сұралады.
  • Сіз ең соңғы экономикалық санақтың нәтижелерін Интернеттен таба аласыз және сіздің бизнесіңіз, оның нарығы және сіздің қауымдастығыңыз туралы мүмкіндігінше көбірек білу үшін іздеуді реттей аласыз.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 10 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 10 -қадам

3 -қадам. Адамдардан тікелей сауалнама алыңыз

Сіздің әлеуетті тұтынушыларыңыз немесе аудиторияңыз не қажет және қажет екендігі туралы мүмкіндігінше білудің тамаша тәсілі - олардан сұхбат алу және оларға нақты сұрақтар қою.

Мысалы, фермер нарығындағы тұтынушылар сауалнаманы толтыруға дайын ба, әлде сіздің өнімнің тегін үлгісі үшін сатып алу әдеттері мен қалауы туралы сұхбат алуға дайын ба, соны қараңыз

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 11 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 11 -қадам

4 -қадам. Нарыққа басқа әдістермен сауалнама жүргізу

Адамдармен тікелей сұхбаттасудан басқа, сіз сауалнамаларды жіберу арқылы сауалнаманы жіберу арқылы сіз сатып алатын немесе сіздің идеяңыздың пайдасын көретін адамдарға қол жеткізе аласыз. Егер сіз мұны жасасаңыз, алдын ала төленген поштасы бар қайтару конвертін енгізуді ұмытпаңыз.

Аудиторияңызға байланысты телефон немесе электронды сауалнама жүргізу арқылы жақсы нәтижеге қол жеткізуге болады. Сіз сондай-ақ Twitter немесе Facebook сияқты әлеуметтік желілерді қолдана отырып, адамдарды веб-сауалнамаға бағыттай аласыз

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 12 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 12 -қадам

5 -қадам. Сауалнамаларды мұқият құрастырыңыз

Аудиторияңыздың қажеттіліктері мен қажеттіліктері туралы білу үшін қандай әдістерді таңдасаңыз да, сауалнамаңызға егжей -тегжейлі, нақты сұрақтар қоюға уақыт бөлетініңізге көз жеткізіңіз.

  • Мысалы, егер сіз джемді сатқыңыз келсе, үй қорабында джемді әдетте кім сатып алатынын және ол кімге сатып алынғанын сұраңыз. Олардың сүйікті дәмі қандай екенін, олар дәмін татып көргісі келетін, бірақ таппаған басқа хош иістер бар ма, және олар қанша жұмсауға дайын екенін сұраңыз.
  • Олардан қазіргі бренд туралы не ұнайтыны туралы сұраңыз: түсі, консистенциясы, оны шығаратын компания және т.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 13 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 13 -қадам

Қадам 6. Бәсекелестіктің нарықтағы талаптарын талдаңыз

Сіздің басты бәсекелестеріңіздің қаншалықты үлесі бар екенін және олардың осы ұстанымда қанша уақыт ұстағанын анықтауға тырысу маңызды. Бұл сізге нарықтың едәуір бөлігін өзіңізге ала алатындығыңызды білуге мүмкіндік береді.

  • Мысалы, егер сіз джем нарығында жергілікті компанияның үстемдік ететінін білсеңіз және сіздің сұхбаттарыңыз бен сауалнамаларыңыздың нәтижесі клиенттердің осы брендке өте адал екенін көрсетсе, сіз келесі тамаша идеяға көшуді қарастырғыңыз келуі мүмкін.
  • Егер сіз әлі жоқ болсаңыз, соңғы экономикалық санақтың ақпаратын пайдаланғаныңызға сенімді болыңыз.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 14 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 14 -қадам

Қадам 7. Нарықтағы сіздің әлеуетті үлесіңізді анықтаңыз

Бәсекелестеріңіздің нарыққа қаншалықты сәйкес келетінін түсінгеннен кейін, сіз өзіңізге қаншалықты сәйкес келетіндігіңізді бағалай білуіңіз керек. Сіз өзіңіздің техникалық -экономикалық негіздемеңіздің нәтижелерін мүмкіндігінше нақты сандар мен пайыздармен нақтылауды қалайсыз. Сізге сәйкес келеді және уақыт өте келе сіз қалай өсесіз.

Мысалы, сіз органикалық джем нұсқасын қалайтынын айтқан адамдардың 10% -ына қызмет көрсете аласыз ба? Бұл сізге қанша джем дайындау керек дегенді білдіреді

Гол

0 / 0

2 бөлім викторина

Нарық сауалнамасын қалай жүргізуге болады?

Адамдардан жеке сұраңыз.

Дерлік! Егер сіз өнімді белгілі бір жерде сатуды жоспарласаңыз, сол жерде физикалық сауалнама жүргізу сізге әлеуетті тұтынушылар базасының нақты бейнесін береді. Екінші жағынан, егер сіз өз бизнесіңізді интернетте жүргізуді жоспарласаңыз, бұл елді мекендер жеке сауалнамаларды азайтады. Басқа жауапты таңдаңыз!

Физикалық зерттеулерді жіберіңіз.

Сіз қателеспедіңіз, бірақ жақсы жауап бар! Пошталық сауалнамалар өте жақсы, өйткені сіз зерттейтін адамдардың географиялық аймағын басқара аласыз және жазбаша нәтижелермен кеңесу оңай. Бірақ олар қымбат және жауап беру жылдамдығы төмен, сондықтан сіз басқа нәрсені көргіңіз келуі мүмкін. Дұрысын табу үшін басқа жауапты басыңыз …

Адамдарға телефон арқылы қоңырау шалыңыз.

Жабық! Жергілікті тұрғындарға қоңырау шалу сізге сауалнаманың көптеген пайдалы деректерін жинауға мүмкіндік береді. Дегенмен, олар көп уақытты алады және сіздің нәтижелеріңізді жазу үшін қосымша күш жұмсауды талап етеді. Сонымен қатар, кейбір адамдар телефондық сауалнамаларды қиын деп санайды, сондықтан олар әрқашан ең жақсы таңдау емес. Басқа жауапты таңдаңыз!

Әлеуметтік желілерге сауалнама сілтемелерін орналастырыңыз.

Сіз ішінара дұрыс айтасыз! Facebook, Twitter немесе басқа әлеуметтік желілердегі онлайн сауалнамаға сілтемелерді орналастыру сауалнама жауаптарының үлкен көлемін алудың тамаша тәсілі болуы мүмкін. Есіңізде болсын, респонденттер сіздің аймағыңызда болатынына кепілдік жоқ, сондықтан бұл барлық ТЭН үшін ең жақсы таңдау емес. Тағы да ойланыңыз!

Жоғарыда келтірілген барлығы.

Иә! Техникалық -экономикалық негіздеме ретінде нарықты зерттеудің көптеген әдістері бар. Сіздің таңдауыңыз сіздің мақсатты аудиторияңызға байланысты. Мысалы, жас адамдар пошталық сауалнамадан гөрі онлайн сауалнамаға жиі қатысады. Басқа викториналық сұрақты оқыңыз.

Басқа викториналар алғыңыз келе ме?

Өзіңізді сынауды жалғастырыңыз!

5 -тің 3 -бөлігі: Ұйымдық -техникалық талдауды орындау

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 15 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 15 -қадам

Қадам 1. Қайда жұмыс істеу керектігін анықтаңыз

Сіздің техникалық -экономикалық негіздемеңіздің бір бөлігі сіз қайда жұмыс жасайтындығыңызды зерттеуге арналуы керек.

  • Мысалы, сіздің бизнесіңіздің немесе жобаңыздың штаб -пәтері ретінде қызмет ету үшін сізге кеңсе қажет болуы мүмкін, немесе сізге, мысалы, сіздің бизнесіңіз үшін бақшаңызды кеңейтуді жоспарлап отырсаңыз, сізге ерекшеліктері бар жер қажет болуы мүмкін.
  • Сізге қажет кеңістік пен қондырғыларға қол жеткізе алатындығыңызға көз жеткізіңіз және сізге қажет жалға алу немесе рұқсат құжаттарын зерттеңіз.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 16 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 16 -қадам

Қадам 2. Сіздің компанияңызды немесе командаңызды қалай құрылымдау керектігін шешіңіз

Егер сіз бұл жобаны жалғыз басқара алмасаңыз, сізге басқалардан қандай көмек (ақылы немесе ерікті) қажет болатыны туралы ойлануға тура келеді. Сіз келесі сұрақтардың барлығына байыпты түрде қарауыңыз керек:

  • Сіздің кадрлық қажеттіліктеріңіз қандай? Сіздің қызметкерлерге қандай біліктілік қажет? Волонтерлік жұмысқа жалдау немесе жалдау үшін білікті адамдар бар ма? Бұл кадрлық қажеттіліктер бизнестің өсуіне немесе жобалардың өркендеуіне қарай қалай өзгереді деп ойлайсыз?
  • Сізге директорлар кеңесі қажет пе? Олардың біліктілігі қандай болуы керек? Оған кім қызмет етер еді?
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 17 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 17 -қадам

Қадам 3. Сізге қандай материалдар қажет болатынын анықтаңыз

Бұл сіздің жобаңыздың әрбір нақты кезеңі үшін сізге қажет барлық материалдарды мұқият зерттеп, тізімдеу керек нүкте:

  • Сізге қандай шикізат қажет болады? Олар қайдан алынатын болады? Мысалы, сіз өзіңіздің барлық жемістеріңізді өсіре аласыз ба, әлде оны бөлек өсірушіден, әсіресе маусымаралық уақытта жаппай сатып алу қажет пе? Сізге қаншалықты қант пен пектин үнемі қажет болады? Оларды алу үшін көтерме саудагерге бару керек пе, әлде оларды үнемі жеткізу мүмкін бе?
  • Сондай -ақ, егер сіз сатылатын нәрсе жасап жатсаңыз, өнімді орау және жеткізу үшін қажет материалдар сияқты ұсақ бөлшектер туралы ойлануыңыз керек. Сонымен қатар, кеңсе керек -жарақтары сияқты қажеттіліктерді қосуды ұмытпаңыз.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 18 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 18 -қадам

Қадам 4. Материалдардың құнын анықтаңыз

Техникалық -экономикалық негіздеменің келесі кезеңінде сіз өзіңіздің бюджетіңіз туралы егжей -тегжейлі білетін болсаңыз да, олардың қол жетімділігін зерттеу кезінде сізге қажет материалдардың бағасын жазуды ұмытпаңыз.

Материалдарды салыстыру дүкеніне кіре аласыз ба, жоқ па, немесе сіздің жеткізіліміңізді бір көзден алу керек екеніне назар аударыңыз

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 19 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 19 -қадам

Қадам 5. Кез келген қажетті технологияны анықтаңыз

Сізге арнайы технология қажет пе, жоқ па, соны ойлап, оның қолжетімділігі мен қолжетімділігін зерттеу қажет.

Мысалы, егер сіз өзіңіздің жеке дүкеніңізді ашуды жоспарламасаңыз да және оның орнына өнімді онлайн сатуға үміттенсеңіз де, сізге сенімді компьютерге, сапалы камераға және тапсырыс пен есепшотты басқаруға арналған бағдарламалық қамтамасыз ету қажет болады. төлем туралы ақпарат

Гол

0 / 0

3 бөлім викторина

Сіздің бизнесіңіз қалай құрылымдалатыны туралы алаңдамаудың қажеті жоқ, егер…

Сіз жалдамалы қызметкерлердің орнына еріктілерді құруды жоспарлап отырсыз.

Мүлдем емес! Егер сізде жалдамалы қызметкерлерден гөрі еріктілер штаты болса да, сіз оларды қалай басқаруға болатынын қарастыруыңыз керек. Сонымен қатар, еріктілерді тарту білікті жұмыс күшіне деген қажеттілікті жоққа шығармайды, сондықтан сіздің еріктілерге қандай біліктілік қажет екенін білетіндігіңізге көз жеткізіңіз. Басқа жауапты көріңіз…

Сіз өз үйіңізден бизнесті жүргізіп жатырсыз.

Міндетті түрде емес! Сіз бизнесті жүргізу үшін сыртқы кеңістікті жалға алудың қажеті жоқ екенін анықтадыңыз, бұл сіздің компанияңызды қалай құру керектігі туралы ойланудың қажеті жоқ дегенді білдірмейді. Сіз әлі де басқару мен ұйымдастыру туралы ойлануыңыз керек. Басқа жауапты таңдаңыз!

Сіз басқа адамдармен жұмыс жасамайсыз.

Дәл! Егер сіз жалғыз қызметкер болсаңыз, қызметкерлерді қалай құруға болатыны туралы ойланудың қажеті жоқ. Егер бұлай болса, сіз ұйымдық құрылым туралы алаңдаушылықтан бас тартуға болады, бірақ егер сіз басқа адамдарды жалдауды жоспарлап отырсаңыз, бұл құрылымды анықтау маңызды. Басқа викториналық сұрақты оқыңыз.

Сіз тек онлайн режимінде бизнес жүргізуді жоспарлап отырсыз.

Жоқ! Интернеттегі бизнесте әлі де сахна артында жұмыс істейтін нақты адамдар бар. Сондықтан, сіз әлі де сіздің жеке дүкеніңіз болуды жоспарламасаңыз да, сіздің онлайн -бизнесіңіз қалай ұйымдастырылатыны және басқарылатыны туралы ойлануыңыз керек. Қайтадан байқап көріңіз…

Басқа викториналар алғыңыз келе ме?

Өзіңізді сынауды жалғастырыңыз!

5 бөлімінің 4 бөлігі: Қаржылық талдау жасау

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 20 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 20 -қадам

Қадам 1. Іске кірісу шығындарын белгілеңіз

Сіздің техникалық -экономикалық негіздемеңіздің маңызды бөлігі - бұл сіздің бизнесіңізді немесе жобаңызды бастау кезінде қажет болатын шығындарды қамтитын егжей -тегжейлі бюджет.

  • Мысалы: қандай жабдықты сатып алуға немесе жалға алуға болады? Сізге жер немесе арнайы ғимараттар қажет пе? Сізге арнайы құралдар немесе машиналар қажет пе? Мұның бәрі қанша тұратынын анықтаңыз.
  • Бастапқы шығындар-бұл жерден шығу үшін жабуға тура келетін шығындар, бірақ бұл бизнес немесе жоба басталған кезде (әдетте) тұрақты шығындар болмайды.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 21 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 21 -қадам

Қадам 2. Сіздің өндірістік шығындарыңызды есептеңіз

Бұл бизнесті жүргізудің күнделікті шығындары және жалға алу, материалдар мен жалақы сияқты заттарды үнемі есепке алу қажет.

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 22 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 22 -қадам

3 -қадам. Кірістерді болжауды есептеңіз

Өз қызметтеріңіздің немесе тауарларыңыздың бағасын қоюға көмектесу үшін салыстырмалы заттардың ағымдағы бағалары бойынша алдыңғы зерттеулерді қолданыңыз. Сіз нарықтың қанша бөлігін бағалай алатындығыңызға және өндіріс шығындары мен алуға болатын бағаға сүйене отырып, сіздің пайда маржаңыз қандай болады деп ойлайсыз?

  • Сіз сондай -ақ кіріс ағынының тұрақты немесе уақыт өте келе өсіп келе жатқанын көресіз бе, жоқ па, ол туралы ақпаратты қосуыңыз керек. Мұны есептей алу үшін алдымен тұрақты шығындарыңызды анықтаудан бастаңыз (сіз жалдау ақысына, жабдықтауға, жалақыға және т. Б.). Содан кейін сіз пайданың өсуі туралы консервативті және агрессивті болжамды есептей аласыз.
  • Консервативті модель сіздің тұрақты шығындарыңыздың өсуімен баяу өсуді бағалайды, ал агрессивті модель неғұрлым оптимистік-егер сіздің өнімге сұраныс тұрақты түрде артып, операциялық шығындарыңыз тұрақты болып қалса, сіз қанша өсімді күте аласыз?
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 23 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 23 -қадам

Қадам 4. Жобалардың басқа түрлері бойынша нәтижені бағалаңыз

Мүмкін сіз тауарды немесе қызметті сатуды жоспарлап отырған жоқсыз, бірақ оның орнына қоғамдық жұмыстардың жобасы мүмкін бе, жоқ па екенін білу үшін техникалық -экономикалық негіздеме жасап жатырсыз. Егер солай болса, сізге міндетті түрде қаржылық кіріс туралы алаңдамаудың қажеті жоқ, бірақ сіз әлі де сіздің жобаңыздан пайда болатын қоғамдастықтың жалпы пайдасын бағалауды қалайсыз.

  • Бұл қызметтен қанша адам пайда көреді және қандай жолдармен? Сіз бұл сұрақтарға жауап беру үшін сауалнаманың нәтижелерін қолдана білуіңіз керек.
  • Мысалы, егер сіз жаңа саябақтың орындылығын зерттеп жатсаңыз, сіз бұрын тұрғындарға саябақтарға қаншалықты жиі баратыны, оларға не үшін баратыны және егер қазіргі саябақтар болса, оларды көбірек қолданамын деп ойлаған ба, жоқ па деген сұрақтар қоятын едіңіз. қайта жобаланған немесе жаңа мамандандырылған саябақтар салынған болса. Сіз мұның барлығын жобаның қалаға ұзақ мерзімді әсерін бағалау үшін пайдалана аласыз.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 24 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 24 -қадам

5 -қадам. Қаржыландыру көздерін анықтаңыз

Сіз бұл операция кезінде барлық шығындарыңызды қалай өтей алатындығыңызды білуіңіз керек. Осылайша, барлық қол жетімді кіріс көздері мен қаржыландыру көздерін мұқият белгілеңіз.

Мысалы, сізде жинақтай алатын ақша бар ма? Сізге инвестор қажет болады, егер қажет болса, сіз оларды анықтадыңыз ба? Сізге банктен несие алу керек пе? Сіз алдын ала мақұлдандыңыз ба?

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 25 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 25 -қадам

Қадам 6. Сандарды қиыңыз

Сіздің идеяңыздың қаржылық аспектілерін қарастырудағы соңғы қадам - бұл рентабельділік талдауын орындау.

  • Бастапқы және операциялық шығындарды жаба алатындығыңызды және пайда табатындығыңызды анықтау үшін болжамды кірістен барлық белгіленген шығындарды алып тастаңыз. Содан кейін сіз пайда маржасының жеткілікті кең екенін анықтай аласыз.
  • Жоба ақша табумен айналыспаса да, сіз әлі де «сандарды» қысқартуыңыз керек: қанша уақыт пен күш жұмсалатынын ескере отырып, бұл жобаны лайықты ету үшін болашақта жеткілікті адамдар пайда көре ме?

Гол

0 / 0

4 бөлім викторина

Дұрыс немесе жалған: Сіздің қаржылық талдауыңыз сіздің бизнесіңіздің күнделікті жұмысында қайталанатын шығындарды ескеруі керек.

Рас

Жоқ! Іске кірісу шығындары - бұл сіздің бизнесіңізді бастау үшін қажет бастапқы шығындар. Сіз оларды жасағаннан кейін, сізге бірдей шығындарды үнемі жасаудың қажеті жоқ шығар. Мысалы, жиһаз сатып алу - бұл бастапқы шығын. Қайтадан байқап көріңіз…

Жалған

Дұрыс! Бастапқы шығындар, әдетте, бастапқыда бизнесті жерден шығарумен байланысты бір реттік шығындар болып табылады. Олар әдетте қайталанбайды. Жалға алу мен жалақы сияқты тұрақты, ағымдағы шығындар орнына операциялық шығындар деп аталады. Басқа викториналық сұрақты оқыңыз.

Басқа викториналар алғыңыз келе ме?

Өзіңізді сынауды жалғастырыңыз!

5/5 бөлімі: ТЭН -ді аяқтау

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 26 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 26 -қадам

1 -қадам. Барлық ақпаратты жинаңыз

Зерттеудің барлық кезеңдерін аяқтағаннан кейін, сіз өз нәтижелеріңізді жүйелеуіңіз керек.

Сауалнамаларыңызды, сіздің топ мүшелеріңіздің немесе жалданған консультанттардың дәлелдемелерін, сіздің бюджетіңізді және т

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 27 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 27 -қадам

Қадам 2. Алдымен сіздің қаржылық болжамыңызға қараңыз

Көп жағдайда сіздің идеяңыздың түпкілікті орындылығы ақша туралы сұрақтарға байланысты болады. Сіздің бизнесіңіз үшін күтілетін пайда маржасы қандай болатынын қатаң және шынайы түрде қараңыз, және сіз бұл сандарға қанағаттанатындығыңызды және қауіпсіз бола алатындығыңызды анықтаңыз.

  • Болмайтын қиындықтарды жеңу үшін сізге қаржылық жастық жеткілікті ме? Мысалы, сіз кептеліс жасау үшін жаңа ас үй жабдықтарын сатып ала алатын болсаңыз да, бір кездері сізге жөндеу үшін ақы төлеу қажет болуы мүмкін. Сол сияқты сіздің бизнесіңіз нашар вегетациялық кезеңнен шыға алады ма?
  • Егер сіздің нөмірлеріңіз бұл күтпеген (бірақ әдетте мүмкін емес) сәтсіздіктерді қарастырмас бұрын тым қатал болса, сіз, бәлкім, тоқтап қалуыңыз керек.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 28 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 28 -қадам

Қадам 3. Сіздің жеке қаржылық қажеттіліктеріңізге сәйкес есептелген кәсіпкерлік пайданы теңестіріңіз

Егер сіз жаңа кәсіпкерлікпен табыс табуға үміттенсеңіз, сізге жеке бюджетіңізді көрсету қажет болады.

  • Сіз өзіңіздің бизнесіңізден алатын пайданы бағалағаннан кейін, ол сіздің өмірлік шығындарыңызды жаба алатынын немесе болмайтынын анықтаңыз.
  • Тағы да, сіз автокөлікті жөндеу немесе медициналық төтенше жағдайлар үшін ақы төлеу сияқты күтпеген шығындарды ескеруді ұмытпауыңыз керек.
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 29 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 29 -қадам

4 -қадам. Сіздің жобаңыздың адам шығындарын қарастырыңыз

Егер сандар сізге лайықты болып көрінсе де, сіз бұл жаңа кәсіпке қанша уақыт, күш пен назар қажет болатыны туралы ойлануыңыз керек. Сіз, сіздің отбасы мүшелері және/немесе команда мүшелері қиындықтарға дайынсыз ба?

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 30 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 30 -қадам

5 -қадам. Қорытындыларды талдаңыз

Барлық байланысты тәуекелдер мен ықтимал артықшылықтарды ескере отырып, бұл жоба сізге перспективалы болып көрінеді ме?

Сізге бұл зерттеуді ұйымдастыру міндеті жүктелген болуы мүмкін және жобаға жасыл жарық беру туралы шешім басқа біреуге байланысты болуы мүмкін. Солай болса да, сіз өзіңіздің қорытындыңызды есепке қосу үшін алынған нәтижелерге сүйене отырып, өзіңіз талдау жасауыңыз керек

Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 31 -қадам
Техникалық -экономикалық негіздеме жасаңыз 31 -қадам

6 -қадам. Оны жазып, таратыңыз

Зерттеу дұрыс адамдардың қолында болмайынша көп пайда әкелмейді. Сіз бұл техникалық-экономикалық есептемені өзіңіздің мақсатыңыз үшін толтырған боларсыз-сіздің идеяңыздың жүзеге асқанын немесе болмайтынын өзіңіз білу үшін.

  • Солай бола тұра, сіз өзіңіздің болашақ анықтамаңыз үшін өз нәтижелеріңізді нақты ұйымдастырып, жазғыңыз келеді және сіздің әлеуетті инвесторлар сіздің есепті де зерттегісі келеді.
  • Егер сізге бұл зерттеуді басқа біреуге тапсыру тапсырылған болса-мүмкін сіздің компания немесе қалалық бөлім-сізге оның дұрыс адамдарға уақтылы жеткізілетініне көз жеткізуіңіз керек.
  • Егер сіздің қорытындыларыңыз туралы есеп беру сіздің жауапкершілігіңіз болса, сіздің презентацияңызды орындағаныңызға және аудитория сіздің процесті нақты қадағалап, сіздің соңғы қорытындыға қалай жеткеніңізді көруі үшін кәсіби көріністер мен/немесе көрнекі құралдардың болуына көз жеткізіңіз.

Гол

0 / 0

5 бөлім викторина

Сіздің техникалық -экономикалық негіздемеңіздің нәтижесін анықтаған кезде не ескеру керек?

Сіздің бизнесіңізді бастауға кеткен шығындар.

Иә! Көп жағдайда бизнесті жүзеге асыру мүмкін бе, жоқ па, көбінесе ақшаға байланысты. Егер сіздің техникалық -экономикалық негіздемеңіз сіздің бизнесіңіздің табысты болмайтынын анықтаса, онда сіздің жұмысыңызға қатысты нарықтық факторларды ешқандай жұмыс немесе ынта толтырмайды. Басқа викториналық сұрақты оқыңыз.

Сізге уақыт пен күш жұмсауға тура келеді.

Дәл емес! Сіздің техникалық -экономикалық негіздемеңіз перспективалы болып көрінсе де, жаңа кәсіпті бастау көп уақыт пен күш -жігерді қажет етеді. Техникалық -экономикалық негіздеуден кейін сіз бұл нәрселерді бизнеске арнай алмайтындығыңызды шеше аласыз, бұл жақсы. Бұл сіздің басты мәселеңіз болмауы керек. Тағы да ойланыңыз!

Сіздің жобаға деген құлшынысыңыз.

Жоқ! Бизнесті бастау - бұл көп жұмыс, және сізде істеп жатқан нәрсеге деген құмарлықтың болуы маңызды. Айтуынша, бизнесті бастау үшін жеткілікті құмар екеніңізді шешпес бұрын тағы бір нәрсені ескеру қажет. Бұдан жақсы нұсқа бар!

Басқа викториналар алғыңыз келе ме?

Өзіңізді сынауды жалғастырыңыз!

Ұсынылған: